«У наших НКО есть свой уникальный опыт». Интервью с П. Тополевым и Г.Александровской

29 октября, 2021
сотрудничество

29 октября стартовал бесплатный образовательный курс «Международное сотрудничество НКО. Создание и реализация международных проектов». Курс проводится в рамках партнерской образовательной программы «Школа развития международных компетенций НКО», основанной АСИ Консалтинг, Ассоциацией «Национальная сеть Глобального договора» и представителями российского бизнеса при поддержке Россотрудничества. Первая установочная встреча курса должна была пройти в Общественной палате РФ, однако непростая эпидемиологическая ситуация внесла свои коррективы – открытие было перенесено в онлайн. К счастью, больше никаких серьезных изменений программа не претерпела. На открытии выступят организаторы, мотивационные спикеры, представители бизнеса и НКО – в частности, Елизавета Макарова, заместитель директора РГМ по правовым вопросам.

Подробнее о содержании курса и перспективах российских НКО в области международного сотрудничества в интервью Русской Гуманитарной Миссии рассказали Пётр Тополев и Галина Александровская, соорганизаторы курса, представители АСИ-Консалтинг, менеджеры проектов в области НКО и КСО.

Курс можно назвать уникальным для российского третьего сектора. Кажется, прежде курса таких масштабов, с разносторонним подходом, с обширным набором дисциплин, да еще бесплатного, не было. Что послужило поводом для его создания?

Петр: Да, вы правы, это беспрецедентный курс. Один из наших преподавателей сказала, что ей эту тему не предлагали освещать с 1990-х годов. Действительно, тема редкая, не очень популярная. Мы столкнулись с этим, еще когда проводили предварительно исследование: выяснилось, что, к сожалению, в среде грантодающих организаций международное сотрудничество — это пока неразвитое направление, очень мало кто дает на это деньги, а те, кто дают, как Фонд президентских грантов, указывают на очень слабое качество заявок. Поэтому мы и решили запустить курс, помочь нашим НКО, которым есть что показать. У организаций — свой уникальный опыт, их безусловно нужно представить на различных международных площадках и рассказать об успехах.

Галина: Сначала мы провели ряд мероприятий, чтобы потом было легче составлять программу курса и понимать, что интересно нашим слушателям, а что не стоит включать в программу. Прежде всего поинтересовались, актуальна ли эта тема для наших НКО. Мы проводили исследование о барьерах выхода на международный уровень, о том, что наши НКО могут представить на международной арене – как в качестве партнеров других организаций за рубежом, так и в целом на международных площадках, в том числе на уровне ООН. Как можно было бы им в этом помочь, какой помощи они ждут от государства, от бизнеса, от грантодающих организаций. По итогам мы получили довольно интересные результаты. И, наверное, лучше назвать нашу работу не исследовательской, а аналитической: мы не привлекали социологов, но при этом изучили достаточно большой срез. Мы взяли интервью и провели опрос представителей порядка сотни организаций, после чего собрали круглый стол, на котором рассказали о результатах проведенной работы. В июне в Общественной палате мы провели двухдневный пилотный семинар, куда включили темы, которые, по нашему мнению, будут интересны НКО. И еще сразу после семинара провели стратегическую сессию, на которой дополнительно уточнили вопросы, заданные в исследовании. Самая главная цифра – 82%, если не больше, некоммерческих организаций сказали, что им эта тема интересна, после чего мы и взялись за ее разработку. На стратсессии мы выяснили, какой формат интересен слушателям, желаемую продолжительность курса, какие темы, из тех, что были в пилотном семинаре, нужны, а какие – нет, что стоит добавить, и вообще как сделать этот курс наиболее эффективным. После этих мероприятий мы приступили к созданию программы курса. Надеемся, что он будет не только интересен, но и полезен, результативен. Мы ждем результата, не только в том, что люди обучатся, получат знания и, может быть, когда-то их применят. Важно, чтобы хотя бы несколько проектов были реализованы в обозримом будущем. По завершении курса мы планируем провести с нашей партнерской организацией Россотрудничество акселератор. В конце января состоится защита проектов, после чего мы выберем лучшие, которые порекомендуем к включению в акселератор. Их будет немного, но мы надеемся, что на акселераторе проекты будут доведены до уровня, который позволит их реализовать.

Показало ли ваше исследование, чего не хватает нашим российским НКО для того, чтобы представить себя на международном уровне – помимо слабых заявок, о которых вы упоминали?

Галина: Одна из главных причин – и это минус не самих организаций, — недостаток финансирования. Люди говорили о том, что очень сложно найти деньги на такие проекты, на партнерство. Несмотря на то, что это очень важно, поскольку специалисты обогащаются опытом, получают информацию о новых технологиях и сами получают возможность тиражировать свой опыт. Плюсов много, и они в принципе понятны. Но доказать каким-то организациям, что финансировать международное сотрудничество нужно, сложно, потому что обычно охотно жертвуют благотворительным организациям на проекты помощи. Сложно обосновать запрос тем, что нам нужно приобрести новый опыт, или, наоборот, представить свой хороший проект. Вот основная проблема. Про недостатки самих организаций тоже было немало сказано. Первое – очень многие не владеют иностранными языками, хотя бы английским. Конечно, можно поехать с переводчиком, и бывает, что переводчиков на мероприятиях даже оплачивают, но это все равно достаточно проблематично. Переводчик переведёт выступление на конференции, но вне официального общения, в кулуарах он уже с вами не работает, и нельзя просто посидеть и поговорить с иностранным коллегой. Вторым пунктом, насколько я помню, называли нетворкинг, недостаточное умение общаться, вести small talk и заводить неформальные отношения с потенциальными партнерами. Опять же, у нас будет на эту тему занятие. Еще участники исследования говорили про планирование, о том, что далеко не все умеют вести проектную деятельность, особенно связанную с международными проектами, поскольку они требуют довольно жесткого тайминга, тщательной подготовки.

Петр: Важно сказать о юридическом аспекте. Люди рассказывали, что у них, например, уже были билеты на руках, но в последний момент им отказывали в визе из-за того, что они неправильно заполнили документы. Или, например, человек собирается на важную конференцию, и из-за каких-то мелочей туда не попадает, или, скажем, не знает, как правильно оформить бумаги от организации. Обидно, согласитесь. Еще один серьезный момент: люди по понятным причинам боятся брать иностранное финансирование. Например, если зарубежные фонды предлагают профинансировать поездку, то наши НКО не могут этим предложением воспользоваться. Остается искать средства внутри страны, но, как мы сказали, очень мало кто их дает. И, конечно, не забудем о пандемии, которая очень серьезно повлияла на деятельность не только некоммерческих, но вообще любых организаций. Мы сделали скачок в развитии всевозможных дистанционных методов работы, коммуникации. То же самое касается НКО. Если раньше мы были в стороне от этого, то сейчас вынуждены осваивать такие инструменты, как Zoom, например, и те же конференции переходят в онлайн-режим.

Галина: Ну, этому мы не учим на курсе, этому учит жизнь, но обучение у нас также интерактивное: Zoom, платформа Stepik, телеграм-канал для чата и срочных сообщений.

Набор на курс завершен, уже известно количество участников. Скажите, кого вы ждали, кого видели адресатами курса – и кто к вам пришел в итоге?

Петр: Это самые разные организации. Некоторым пришлось отказать, потому что они оказались не социально ориентированные или у них «провисала» мотивационная часть. К сожалению, не всех удалось принять, часть мы отсеяли, но качеством заявок мы в целом довольны.

Галина: Нам поступило ровно сто заявок на курс, мы отобрали 61 участника. Отбирать было сложно, но необходимо, поскольку предусмотрена в том числе и индивидуальная работа. Представлено довольно много направлений деятельности —  помощь семьям, детям-сиротам, инвалидам, больным с ОВЗ, инклюзивные проекты, спортивные. Спорт, как правило, мы выбирали тоже ориентированный на инклюзию, работу с детьми. Есть несколько экологических организаций, в меньшей степени представлены культура и искусство.

Программа курса включает 8 модулей – кажется, удалось предусмотреть все, что может потребоваться НКО, решившей реализовать международный проект. Расскажите подробнее об их содержании.

Галина: Первый модуль называется «Международные площадки в системе ООН». Мы постараемся рассказать об организациях в системе ООН, их очень много, и о площадках, которые взаимодействуют с НКО. Второе занятие модуля будет посвящено организациям в системе ООН, работающим с целями устойчивого развития в аспекте климатической повестки. Лекцию прочтет доцент кафедры международных комплексных проблем природопользования и экологии МГИМО Андрей Авраменко. На следующем занятии расскажем о получении консультативного статуса при ЭКОСОС (Экономическом и Социальном Совете ООН). Получение НКО такого статуса – это одна из немногих возможностей выйти на площадки ООН и там себя представлять. Эту лекцию проведет человек, глубоко знающий эту тему — Эдуард Залялов, начальник отдела по вопросам НПО Департамента международных организаций МИД России. На этом же занятии выступят два представителя НКО, уже имеющих такой статус. Следующий модуль называется «Проектный менеджмент и успешно реализованные проекты». Наш спикер Татьяна Дунаева из фонда «Детские деревни – SOS» будет рассказывать о проектной деятельности, опять же, применительно к международным проектам. Второе занятие по этой теме будет состоять из выступлений представителей НКО. Мы постарались пригласить как сотрудника крупной организации — например, Татьяну Медюх из Центра реализации творческих проектов «ИНКЛЮЗИОН» Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение», так и представителя небольшой организации – Марину Пономареву из АНО реализации инклюзивных проектов «Развитие без границ». Хочется, чтобы они рассказали о реализации своих проектов, с чем пришлось столкнуться в процессе, о сложностях, которых можно избежать. Мы специально взяли разные НКО, чтобы показать: даже маленькая организация, у которой не так много ресурсов, вполне способна реализовать свой проект.

Петр: Следующий модуль – «Правовое обеспечение международной деятельности НКО». Лектор расскажет про закон об иностранных агентах, об оформлении договоров с иностранными НКО, об особенностях расчетов, об оформлении командировок сотрудников за границу, о возмещении затрат на оплату проживания и питания для волонтеров и третьих лиц НКО, об оформлении гуманитарных и иных виз. В модуле «Финансовая поддержка международных проектов» мы коснемся фандрайзинга, расскажем про негосударственные источники финансирования. К нам придут представители грантодающих организаций, которые как раз поддерживают международную деятельность НКО. Кроме того, расскажем о государственной поддержке на международном уровне и о взаимодействии с бизнесом. В модуле, посвященном PR-сопровождению, хотим обязательно осветить SMM, поговорить о том, как НКО правильно выстраивать работу в социальных сетях, это очень важная тема. Само собой, основы PR, принципы взаимодействия со СМИ тоже будут даны.

Галина: Еще у нас будет модуль «Особенности международных коммуникаций НКО», в рамках которого пройдут мастер-классы по межкультурной коммуникации и нетворкингу. Отдельная тема — культура взаимодействия с партнёрами. Кроме этого, будет модуль по разработке концепции. Это практическая работа – введение в написание концепции и консультации экспертов по проектам участников курса. И логичное завершение – модуль «Развитие навыков презентации проектов. Подготовка к защите проектов». Речь пойдет о том, как сделать яркую презентацию, которая заинтересует партнеров и тех, кто будет финансировать проект. Отдельно хотелось бы сказать о лекторах. Понятно, что личность спикера – залог успеха. Мы по-настоящему гордимся нашим пулом преподавателей. Среди них – Анастасия Ложкина, известнейший человек в благотворительной сфере, ментор по фандрайзингу, основатель «Клуба фандрайзеров»; Чхиквадзе Владимир Викторович, дипломат, директор Фонда ветеранов дипломатической службы; Алина Шенфельдт, заместитель директора Форума Доноров, член Совета PEX Co-creation Council (PEX — объединение инфраструктуры благотворительности в Европе). Лекцию по презентации проведет Оксана Силантьева, очень известный человек, мультимедийный продюсер, тренер-консультант в сфере внутренней, внешней и массовой коммуникации и обладатель массы регалий. В общем-то любой лектор, который заявлен в программе, стоит того, чтобы прийти на курс. Важно, что всё это люди, которые могут поделиться практическими знаниями как со стороны НКО, так и со стороны госорганов и других институтов, обеспечивающих финансирование. Это запрос слушателей, которые говорили о необходимости общения и получения обратной связи. Надеемся, нам удастся обеспечить им такую возможность и сделать курс максимально ориентированным на практику.

Готовы ли зарубежные организации к сотрудничеству с российскими НКО, заинтересованы ли они в налаживании связей?

Петр: Буквально недавно обсуждали это с Анастасией Ложкиной, нашим спикером по фандрайзингу, и она с горящими глазами рассказывала про Сербию. Там есть российское представительство, которое просто жаждет сотрудничать с нашими НКО, готово им всячески помогать и поддерживать. Кстати, о том же говорит Россотрудничество. Русские дома, которые находятся в их ведении, также готовы помогать, предоставлять помещения, другие ресурсы. Главное, чтобы наши НКО знали об этом и могли воспользоваться возможностями.

Галина: Существуют общечеловеческие проблемы, которые есть в любой стране. Бездомные люди, заболевания, кризисные семьи и так далее. На самом деле многие наши организации имеют уникальный опыт, который в то же время может быть применим к реалиям другой страны. Об этом говорили директора крупных фондов в нашем исследовании: отношение сообщества помогающих организаций зависит не от того, в какой конкретно стране ведет работу НКО, а от качества этой работы, ее эффективности. Поэтому мне кажется, что с этим проблем нет, и реально интересные и качественные проекты ждут – и от нас, и от других стран. На первом установочном дне у нас будет выступать Алина Шенфельдт на тему «Тренды развития зарубежного некоммерческого сектора и возможности включения российских организаций в международный диалог». Название говорит само за себя. Алина расскажет как раз о том, как наши организации могут включиться в международное сотрудничество, как наладить каналы связи – вступить в ассоциацию, заключить партнерский договор, получить консультативный статус. После ее выступления мы планируем провести тренинг в формате «Мировое кафе» для слушателей, на котором каждый для себя еще раз проговорит или переформулирует цель выхода на международный уровень со своим проектом. Надеемся, это будет хороший старт.

Бесплатный образовательный курс «Международное сотрудничество НКО. Создание и реализация международных проектов» проходит с 29 октября 2021 года по 21 января 2022 года.

Сбоева Мария
Поделиться

Слушайте
наши подкасты!

Узнайте больше
об РГМ.

Рекомендуемое

В Узбекистане пройдет первый Форум регионов СНГ

17 декабря, 2021

В Узбекистане предложили объединить киностудии стран СНГ

23 декабря, 2021

Главы МИД России и ЮАР обсудили оказание помощи республике в борьбе с коронавирусом

13 декабря, 2021