РГМЖурнал
Стратегия и долгосрочное планирование — ключевые элементы, определяющие успех в любой сфере, от бизнеса до государственного управления. В условиях глобальных изменений внутри страны и на международной арене специалисты и организации, занимающиеся такой деятельностью, становятся особенно востребованными. Наглядный тому пример – Центр стратегических исследований Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. Созданный на базе экономического факультета, он объединил экспертов вуза, за консультациями к которым обращаются как частные компании, так и целые регионы в России и за рубежом.
В интервью РГМ.Журналу кандидат экономических наук, директор Центра стратегических исследований РУДН Максим Черняев рассказал о том, что послужило поводом к созданию центра, о преимуществах работы на базе вуза, о том, что такое научная дипломатия, и почему сегодня она выходит на первый план.
Давайте начнем с терминов. Что сегодня вкладывают в понятие «стратегическое исследование» и насколько долгосрочными, учитывая изменчивость ситуации в мире, могут быть цели, которые мы закладываем в стратегию?
Сегодня, как, впрочем, и всегда, под стратегическим исследованием подразумевается научно-исследовательская деятельность, направленная на разработку концепций и проектов для долгосрочного планирования. Без таких исследований не обходится ни одна серьезная организация: они нужны и институтам власти, и бизнесу, и федеральным округам, и предприятиям, и государствам. Диапазон времени, на который разрабатывается стратегия, может сильно различаться. Например, для бизнеса существуют цели, которые необходимо реализовать в краткосрочной перспективе, чтобы не упустить нужный момент на рынке. В то же время стратегии для отраслей и регионов обычно разрабатываются на период от 3 до 10 и более лет. Однако, как вы правильно отметили, современные реалии диктуют необходимость оптимизации как сроков, так и целей стратегического планирования.
Что стало поводом для создания Центра: запрос извне или стремление самих специалистов и научных сотрудников предложить нечто уникальное в области исследований?
Центр стратегических исследований был создан по инициативе сотрудников экономического факультета РУДН. Его появление напрашивалось само собой. Во-первых, в нашем университете сложился без преувеличения уникальный коллектив исследователей – от опытных ученых с большим стажем и специалистов-практиков до молодых и полных энтузиазма научных сотрудников. Все увлечены профессиональной деятельностью, и им нужна была платформа для объединения усилий и проведения совместных исследований. Во-вторых, само состояние российской и мировой экономики указывало на необходимость создания современного качественного аналитического и исследовательского центра, который помогал бы принимать обоснованные решения как отдельным предприятиям, так и стране.
Какие направления деятельности Центра наиболее приоритетны?
Мы активно и с большой готовностью помогаем регионам. Например, уже реализовали исследования для Мурманской, Брянской, Пензенской, Ленинградской, Московской и других областей. Кроме того, мы очень заинтересованы в развитии более тесного сотрудничества с Министерством энергетики и Федеральным агентством по туризму.
Проводит ли Центр исследования, связанные с некоммерческим сектором?
Да. Например, недавно мы составили прогноз потребности в кадрах для экономики и социальной сферы Мурманской области и разработали проект социальной и культурной адаптации иностранных граждан в Пензенской области.
Какие изменения вы и ваши коллеги замечаете в некоммерческом секторе?
Изменения, безусловно, есть — и все они положительные. Во-первых, мы наблюдаем активную цифровизацию работы НКО, во-вторых, рост инфраструктурной поддержки их деятельности и, в-третьих, повышение доступности социальных услуг, которые оказывают НКО. Поделюсь хорошей новостью для представителей некоммерческого сектора: по прогнозам наших экспертов, в наступившем 2025 году государственная поддержка данного направления будет существенно расти.
Недавно на сайте Центра было анонсировано ежегодное заседание Международного экспертного совета по сотрудничеству в Арктике. Оно уже состоялось? Какие темы обсуждались и каковы итоги заседания?
Да, заседание уже прошло, и весьма продуктивно. Основные вопросы касались международного сотрудничества в Арктике и роли научной дипломатии в создании конструктивного диалога между всеми восемью странами Арктического совета. Это действительно очень важная тема. Мы привыкли говорить об официальной и общественной дипломатии, а между тем научная дипломатия играет важнейшую роль в поддержании деловых отношений между странами. Более того, в условиях постоянно растущей геополитической напряженности она становится чуть ли не единственным инструментом для поддержания конструктивного диалога. На заседании была принята резолюция о необходимости сохранения и развития научных коммуникаций в арктическом регионе.
Расскажите о международной повестке центра. С партнерами в каких регионах мира уже удалось наладить сотрудничество?
Мы наладили тесное сотрудничество с китайскими «мозговыми центрами», прежде всего в области проведения совместных мероприятий и исследований. Например, на том же заседании Международного экспертного совета по сотрудничеству в Арктике присутствовало более 50 представителей науки и бизнеса из Поднебесной. В наступившем году планируем укреплять сотрудничество с Индией и Турцией. Особое внимание уделяем африканскому региону — к нему быстро растет интерес, и мы всё чаще получаем запросы на экспертное сопровождение российско-африканских проектов.
На какой основе Центр проводит свои исследования – это чисто аналитическая научная и безвозмездная деятельность или вам заказывают также проекты на коммерческой основе?
Большинство проектов реализуются на коммерческой основе. Это договорные отношения с отдельными организациями, а также честная тендерная конкуренция за предложения от регионов России. Собственно, одна из задач нашего центра и заключается в коммерциализации интеллектуальной деятельности. В то же время мы заинтересованы и в безвозмездных проектах, особенно если речь идет о социально значимых инициативах, направленных на развитие регионов и обеспечение технологического суверенитета страны.
Переходят ли результаты ваших исследований в практическую плоскость?
Конечно. Каждое исследование завершается созданием конкретной стратегии, концепции или плана действий для заказчика — а это уже практическая плоскость. Если же говорить о том, как эти стратегии претворяются в жизнь, то за примерами тоже ходить далеко не нужно. В прошлом году сотрудники нашего центра разработали план выхода российской компании на африканский рынок, и сейчас она успешного работает в целом ряде стран этого региона. Еще один пример – мы обеспечили экспертно-аналитическое сопровождение российско-китайского образовательного проекта, который успешно функционирует и стремительно развивается.
Центр существует на базе экономического факультета РУДН. Почему было решено именно здесь развивать свою деятельность? И есть ли в планах Центра учебно-образовательные проекты?
Все просто. Инициаторы открытия центра – сотрудники экономического факультета и специалисты в области экономики и смежных с ней областей. Что же касается учебно-образовательных проектов… Не исключено, что мы расширим поле своей деятельности, к примеру, курсами повышения квалификации для специалистов в сфере экономической безопасности. Дело в том, что в РУДН открыт набор на соответствующую программу, и я считаю это направление весьма перспективным. Однако такие курсы – отдаленная перспектива, сейчас основная задача Центра — проведение научно-исследовательской и экспертно-аналитической работы.
Дает ли университетская база преимущества в работе?
Безусловно. Во-первых, это уникальные возможности. В стенах нашего университета обучаются студенты из 162 стран мира. Только вдумайтесь в эту цифру. Ни один другой российский вуз не может похвастаться такой богатой интернациональной семьей. Кадры – это еще одно несомненное преимущество. В РУДН трудятся научно-педагогические работники самых разных специальностей, и это позволяет нам формировать сильные команды для проведения исследований самого разного профиля.
На базе университета РУДН также существует Институт стратегических исследований и прогнозов и Международный институт стратегического развития отраслевых экономик. Не возникает ли между вами конкуренция?
Конкуренции никакой нет. Каждый занимает свою нишу. Вообще наши интересы никогда не пересекались, и взаимодействовать нам не доводилось. Впрочем, я не исключаю, что в будущем мы все же начнем сотрудничать – наш Центр открыт для предложений и нацелен на сотрудничество со всеми, кто в этом заинтересован.
Текст: Игнат Матейкин
